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一、深圳市尊德實業有限公司簡介；
深圳市尊德實業有限公司于 2004 年 3 月在深圳成立，公司位于深圳市寶安區大浪街道同勝社區上橫朗新村工業區。 廠房面積約 4000 平方米。專業從事五金件沖壓、鋅、鋁合金壓鑄、五金模具、壓鑄模具、塑膠模具制造等。 尊德實業是生產電子、通訊、高檔門窗等高科技產品所需的各種五金塑膠配件的專業廠家，不僅提供高水平的配件，也提供從產品試制、生產、售后服務等全方位的服務，現已開發并已投入生產鉸鏈、拉手、磁碰、快鎖件、實用及美工刀具等一系列產品。尊德實業對品質的要求非常嚴格，公司一直秉承 “ 品質第一、信譽至上、追求卓越、共同發展 ” 的經營理念；自建廠以來品質不良率一直控制在 1% 以下，模具制作一次性成功率為 99%，對品質管理提出了極高的要求 。公司硬件設備配置齊全，有數控線切割機、數顯立銑床、平面磨床、國標車床、沖床由 25 噸至 200 砘、鉆床、攻絲機等配套設備，對設備的運行和管理也有很高的要求。
二、尊德實施全過程曝光
尊德實業于2011年8月正式簽約傲鵬軟件，希望通過傲鵬（OpenFlow ERP系統）實現企業生產車間現場管理升級，為企業的全面管控再創新高。尊德總經理姚總對傲鵬團隊給予非常大的希望，且在實施期間親自掛帥并督導各部門積極配合項目運作，為項目的推進提供了強有力的支持與配合。
尊德實施時間軸如下：
2011年08月 尊德實業正式簽約傲鵬協同版（OpenFlow ERP系統）
2011年09月 軟件安裝并培訓上線并帳試運行
2011年10月 進銷存數據全部進入系統操作
2011年12月 財務部分進入系統操作
2012年01月 設備、模具、車間現場、人事、考勤、薪資等輔 助管理模塊全面啟用
2012年02月 ERP項目順利通過驗收，總體實現全面上線
三、尊德項目實施難點回顧
尊德項目從實施開始到項目結束前后用了近半年時間（扣除十一長假和過年大概實際時間在5個月左右），其中最困難的地方就是對品質的要求了，前面在公司介紹的時候就提到了尊德的宗旨就是品質第一，大家可能會說哪個廠不都喊著要求品質第一嗎？確實是這樣，但品質第一做的實處就非常難了，因為品質第一和準時交貨率是相矛盾的兩個企業重要指標，你品質上去了，交貨準時度就下來了，而且為了品質要求你必須要多做備損件，這樣成本就大大提高，對企業的盈利非常的不利。
傲鵬（OpenFlow ERP系統）在實施過程中針對尊德的品質要求提出了全面的解決方案，針對倉儲物流、車間現場、機臺設備等方面因素進行了全面的整合與管理，并通過對品質模塊流程的更改使之更加符合尊德實業的要求，而且在操作上最大程度的簡化了操作流程，比如車間數據自動產生發料、入庫等信息，車間現場工序排產的觸摸屏操作等，都大大提高了生產效率，加強了車間現場的績效考核，減低了車間生產報廢率，減少了對備損件的需求，而且對準時交貨提供了強有力的軟件支持，上線后備損成本降低了80%，而且在品質合格率100%的情況下準時交貨率也達到了100%，難怪姚總在軟件結案時高興的說道：“多虧了傲鵬的大力支持啊，以前接到訂單只知道保質保量的完成，做了多少廢品大家都不關心，一年上千萬的利潤就這么浪費了還不知道，現在有了傲鵬軟件這個企業的大管家，我就省心多了，堵住了這個上千萬的利潤漏洞，我也可以安心的給自己放個假好好休息休息了，呵呵。”
四、尊德成功實施的總結回顧
尊德能成功上線，其中關鍵因素主要有幾下五點；
1.姚總親自掛帥，督導項目進程。
2.項目負責任黃經理和各部門主管、經理鼎力配合，積極反饋問題，處理問題，堅持每天召開ERP軟件進展會議。
3.傲鵬（OpenFlow ERP系統）強大的二次開發功能和軟件本身良好的操作性使得操作人員上手度極快。
4.傲鵬（OpenFlow ERP系統）的行業針對性非常強，可以說是想企業所想，急企業所急，每個管控點都指向了企業最薄弱的地方，比如針對五金的工序現場管理、針對塑膠的水口排產管理、針對SMT的貼片上料管理等，都是企業最頭痛，也是最難實現企業信息化管理的方面，但這些對傲鵬(OpenFlow ERP系統)來說是再簡單不過的功能了。
5.傲鵬實施開發的能力非常強，傲鵬的ERP實施顧問都是要求在工廠有三年以上實施經歷，并且要求熟練運用開發工具，同時需兼備管理經驗和開發能力。然而，傲鵬的開發部門人員更是要求至少從事開發工作不少于5年，強大的后勤保障，促使傲鵬能快速反應客戶的各種客制化需求。
總結： 一個企業的實施上線標志著這個企業管理水平的一個全新飛躍，選擇一款適合企業自身需要的軟件非常重要，不選貴的、只選對的，如果你是中小加工型企業，傲鵬軟件將是不二之選。
